TL;DR：这张地图只回答一个问题：当工作卡住时，下一步该用什么。先定位“观察—定义—建模—验证—决策—行动—学习”中的缺口，再选择能产出当前所需结果的最小方法——方法不是越多越好，能让思考被检查、让行动产生反馈才有价值。本篇是导航中枢；具体有哪些工具见 认知透镜与思维工具索引，怎么选见 如何选择方法。
2026-08-24
TL;DR：本篇是“有哪些工具”的横向索引，不按主题专栏组织，而按认知透镜 → 阶段型工具 → 表达模板 → 学习复盘分层陈列。它与 思维方法全景地图 的四层模型对应：透镜决定看见什么，工具在阶段里产出可检查结果，模板组织沟通，复盘把经验转为能力。
2026-08-24
TL;DR：方法选择遵循两步——先判断面对的是什么情境，再定位当前缺少哪一种认知产出。没有脱离情境的“最佳方法”：稳定流程适合标准化，复杂情境适合探索性实验。覆盖多阶段的端到端框架（A3、PDSA、OODA 等）不能因为都叫“循环”就互换。
2026-08-24